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朝そうじ

渡良瀬川

渡良瀬川の朝靄です。ほとりでえさを見つけている鳥もいました。

今年のまとめ1:2006年12月11日街頭演説



交通安全県民総ぐるみ運動の皆さんと鉢合わせ。ご苦労様です。

今日は、足利の減少続ける人口問題を取り上げ、私なりの解決策を申し上げました。

要するに、人が集まらなければ、お金が回らない。お金が回らなければ、街は衰退する。そして人が去っていく、ということです。
足利で言えば、この15年で、約1万人減っているのです。
ひとり当たり年間50万円市内で消費すると仮定すると、なんと年間50億円が、消えているということになります。

だからこそ、企業誘致なのです。
特に、重厚長大な産業ではなく、ITなど知的集約型の産業の。
私は、そのための日本一の営業マンになりますと市長選でも申し上げましたが、今でもその思いは変わりません。

また、土地の権利分散を集約させた市街地活性化も大事です。
中心部の惨憺たるありさまを見て、手をこまねいていては期を逸します。
今、国は中心市街地の活性化のために具体的な方針を打ち出しました。
人口減少時代に、無用な農地開発はさせないという方針です。
視線は、地方都市の中心市街地に向かっているのです。
あたりまえですが。
そこで、足利が率先した取り組みができれば、少なくとも今のような状態は改善できるでしょう。
もちろん、地権者の方の協力が不可欠ですが、県内随一の人口減少数を誇る足利市こそやるべきでしょう。

などなど他にもありますが、そうしたことと、薬科大学誘致や音楽ホールや無用な農地開発とどちらがいいのか、、、判断されるのはもちろん有権者の方です。

ITに携わってわかったこと

いやーこの一年はIT漬けと言っていいほど勉強しました(笑)そこでわかったことが沢山あります!
1.デジタル格差がものすごく拡がっているということ。
2.それに伴い勝ち組負け組が世代間や地域間によってはっきりしてきた。
3.ITを深く掘り下げて導入するか否かで自治体の将来の税負担も大いに違ってくる。例えば、税関係もクレジット決済で簡単に納められる自治体がでてきた。要するに住民サービスの幅がどんどん拡がってきている。
4.さらには事務の効率化に大いに寄与する。例えば庁内に無線LANをしけば議会資料などは、簡単にペーパレス化できる。
5.ホームページもWEB2.0を意識して作るべき。自治体は地域一番のサービス企業なのだから、フィードくらい使いこなさないとダメじゃないかなあ。そのためにも優秀な職員の方々の力をもっと引き出さないと!私でさえ、この仕事に携わることによって、各自治体のホームページを見るだけでそこのIT取り組み度がわかるようになった。
えっ?足利のレベル?ここでお応えするのはやめときましょう(笑)

来年の地方選挙:2006年12月5日街頭演説


来年の地方選挙では、是非子供や孫にツケを回さないためにはどうすればいいかということについて、しっかりと論じていただきたいものです。

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